Amaç

Laboratuvar ortamındaki düzen ve disiplinin sağlanması için uygulanan basit kurallar bütününe yönelik farkındalık yaratmak/bilinçlenme (verimlilik, yalın anlayış, değer yaratmak ve israf), sorunları fark etmek, görmeyi öğrenmek, takım olmayı öğrenmek ve bunun üzerine kurulacak yalın iş akışları ve yönetimi ile Kaizen ve 5S uygulamaları hakkında temel bilgiler kazandırmak

Başarılı üst yönetimler (veya patronlar); işletmesini, problemleri etkin ve kalıcı çözebilecek ve yeni fırsatları kullanabilecek duruma getirir, toplam operasyon performansını mümkün olan en yüksek düzeye yönlendirir, özellikle kriz dönemlerinde sürdürülebilir bir başarı dinamiği ve spirali yaratır ve tüm çalışanları buna doğru motive eder.